Plan, do, check, act avec un système de gestion CAPA
Gérez, surveillez et résolvez les problèmes au sein de votre organisation. Enregistrez les non-conformités dans l'ensemble de l'entreprise. Saisissez le problème, analysez-le et mettez en place des CAPA clés pour le résoudre.
Analysez et identifiez toutes les causes (fondamentales) possibles. Vous pouvez effectuer des analyses de risques détaillées et désigner les responsables de ces tâches.
Mettez en œuvre les résultats des actions correctives et documentez-les. Dans le formulaire ACP vous enregistrez toutes les données pertinentes et vous pouvez ajouter des photos ou des documents en annexe.
Mesurez et validez l’efficacité de vos actions correctives. Si l’efficacité est inférieure à la satisfaction, le mécanisme de bouclage dans le processus ACP vous permettra de répondre et d’agir.
Un système de gestion CAPA pour relier toutes les CAPA
Vous pouvez simplement générer des données sur les causes profondes en travaillant par catégories avec un logiciel de gestion des CAPA.
Les tableaux de bord sont simples et faciles à utiliser, et ils peuvent être personnalisés pour afficher les faits les plus importants.
Chaque groupe d'utilisateurs peut ainsi accéder aux listes de synthèse, aux graphiques de Pareto et aux analyses de tendances dont il a besoin pour mener à bien ses tâches et atteindre ses objectifs.
Corrigez les écarts, permettez l'amélioration continue
Avantages d'un SMQe pour contrôler vos ACP
Identifiez, analysez et suivez les déviations qui ont pu se produire lors d'un audit interne ou externe.
Pour corriger et prévenir les dérives futures, lancez des actions correctives et préventives.
Les notifications de rappel de tâches sont automatiquement envoyées aux utilisateurs assignés et peuvent être envoyées par e-mail.
"Le module workflow a permis d’informatiser les processus ACP et MoC conforme aux exigences du 21CFR Part 11."
- Carbogen AMCIS
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