Mentaal welzijn op de werkplek: een blik op Psychosociaal Risicobeheer

Werkstress, een veelvoorkomend probleem

De media bericht almaar vaker over het toenemende aantal burn-outs. 

Recente cijfers van het Riziv tonen aan dat de afgelopen 4 jaar het aantal Belgen met een burn-out elk jaar gestegen is met ongeveer 10 % en bijna 30% van de Belgische werknemers loopt risico op burn-out.

De Welzijnswet (Codex I.3) zet in op risicobeheersing (identificeren, evalueren en voorkomen) en aangepaste preventiemaatregelen op maat van de organisatie (op niveau van de organisatie, functies of individuen).

De focus op de beheersing van klachten, risico’s, ziekte en re-integratie is erg belangrijk, maar niet voldoende. Het is belangrijk om ook aandacht te hebben voor gezonde medewerkers. Dat betekent dat er niet alleen moet worden gezocht naar oplossingen voor de meest prangende problemen (stress beheersen, burn-out terugdringen …), maar ook moet worden ingezet op de versterking van mogelijkheden en krachten.

Dat kan door een beleid rond mentaal welbevinden en veerkracht uit te werken. Uit onderzoek blijkt dat amper 4 op de 10 bedrijven structureel inzet op mentaal welzijn op het werk.

Hoe kan VARIO hierbij helpen om meer aandacht te besteden aan deze problematiek?

• De vragenlijst psychosociale risico’s is een instrument om psychosociale risico’s op het werk in kaart te brengen en te evalueren. De vragenlijst begeleidt de eerste twee stappen van de risicoanalyse (inventarisatie en analyse van risico’s) en vormt het vertrekpunt voor de derde stap (actie ondernemen). Op basis van het Job Demands – Resources model (Demerouti, Bakker, Nachreiner & Schaufeli, 2001) wordt er uitgebreid gepolst naar hinderpalen en hulpbronnen op het vlak van de arbeidsorganisatie, de arbeidsinhoud, de arbeidsvoorwaarden, de arbeidsomstandigheden en de arbeidsverhoudingen.
• De “Knipperlichten Psychosociale Risico’s” is een instrument dat gebruikt kan worden om een  eerste aanduiding te krijgen van de aanwezigheid van psychosociale risico’s in de onderneming en van het niveau waarop ze voorkomen (groen licht: weinig problemen, oranje licht: waarschuwingssignaal, rood licht: alarm).
• De SOBANE-strategie voor het beheer van beroepsrisico's werd ontwikkeld om een dynamisch en efficiënt risicobeleid te voeren. Het principe is om de nodige middelen en competenties in te zetten volgens de complexiteit van de problemen. De strategie bestaat uit 4 interventieniveau's: screening (opsporing); observatie; analyse; expertise).

Daarnaast biedt onze module 'Psychosociaal' de mogelijkheid om psychosociale dossiers te registreren. De dossiers beperken zich niet tot stress en burn-outs, maar gaan eveneens over agressie, discriminatie, pesterijen, alcohol- en drugsgebruik). Vanuit deze module kan het nodige onderzoek worden gevoerd, kunnen alle verslagen rond het dossier worden bijgehouden en kunnen de nodige vertrouwelijke adviezen worden gegeven. Rapportage over al deze topics zijn eenvoudig te genereren.
 

 
 
Niet onbelangrijk bij dit alles: er kunnen security rechten worden ingesteld, zodat alles vertrouwelijk wordt behandeld. Deze security rechten zijn eveneens instelbaar op ons volledige documentenbeheer, waar bijvoorbeeld beleidsdocumenten kunnen worden opgeslagen.

Met VARIO heb je een digitale oplossing om psychosociale risico’s in kaart te brengen. Verbeter je het beleid rond mentaal welbevinden, dan is dit ook een stap in het verbeteren richting het mentaal welzijn op de werkplek.